星狮创想企业内训

听了那么多的大道理,依然过不好这一生……所以你需要“星狮方法”

一流讲师团队,平均工作经验10年

从跨国公司高管到中小型企业负责人,我们的讲师团队满足你的各种需要


刘俊言

星狮创想创始人、CEO,14年设计相关从业经验。深圳第十届文博会主讲嘉宾,深圳信息学院客座讲师,原好耶广告创意设计师,原优才网CPO,八只熊酷站创始人。先后为和记黄浦、中国移动、国家广电总局、北京同仁堂等企业做过咨询和内训。

曾帆扬

10年+从业经验。韩国知名用户体验设计公司中国区高管,原欢聚时代YY移动新产品部 UI设计经理。前格畅科技体验设计部总监,前卓望数码用户体验中心 交互设计主管,前21cn增值应用事业部 设计主管。曾在中广核、辽宁移动、山西移动、丰益信息UED培训课程中担任主讲。

杨华

10年+从业经验,CLH设计公司创始人,原台湾卡末子设计公司美术指导。作品被国际上多个设计杂志收录和媒体专访。原精英设计学校课程体系总监。国际权威设计机构NWP推荐设计师。深圳第十届文博会主讲嘉宾。

我们擅长的企业内训课程方向

以下课程可以根据需求灵活定制


为什么内训做了那么多,却没有效果?

星狮创想2017版内训课程完美解决如下问题


原因一:
培训内容与工作契合度低。

传统企业内训内容单一,理论教授版块占据过多的培训比例,有效的实践经验却少的可怜。所以很多企业做完内训后,效果不明显,或者说有效的效果只持续了一段时间,团队能力及状态又回到了之前的水平,这让很多企业甚是苦恼。

我们的解决方案是边讲边练,在体验式课程里大家“不闲着”,创造一个活跃互动的环境。更重要的一点,我们直接拿企业里目前棘手的问题说事儿,带领着内训学员现场解决问题,甚至是直接帮助受训单位把项目落地,拒绝纸上谈兵!

原因二:
培训内容毫无系统框架

传统企业内训遵循按需定制的规律,但是全部基于甲方的碎片花需求,因此会有内容松散,毫无系统框架的情况。这样就使得很多企业做完内训一段时间后,这个问题解决了,那个问题又产生了,还是没有学到系统化的知识。

我们的解决方案是与甲方充分沟通,了解甲方团队成员的情况和诉求,最终根据内训日程,建立一套完整的系统框架。全力让团队掌握从0到1的系统设计经验以及从1到100到1000的渐进式迭代完善经验。

原因三:
过场式内训,临时性指导。

受到甲方正常生产工作计划的限制,绝大多数的企业内训都采用短训课程形式。鉴于以上原因,传统内训多半会产生现场指导效果明显,但是内训结束后没有后续指导的情况。这样就使得很多企业做完内训后,导师和受训学员交流少,问题没有彻底解决的窘状。

我们的解决方案是内训结束后建立导师与甲方受训学员的社交群,并定期进行视频和电话会议,方便受训学员和导师在后续的工作中保持互动和沟通,及时帮助甲方解决问题。让学员一次受训,终身受益,两者建立良好的友谊关系。

我们内训过的客户

横跨多个行业, 经验丰富


  • 中广核 2016年

    为中广核大学进行为期4天的“ 移动应用用户体验及交互设计定制培训”
  • 创新工场 2015年

    为创新工场天使轮投资的在线教育项目进行为期60天的定制内训课程,帮助该项目完善了在线教育系统。
  • 国家广电总局 2014年

    国家广电总局下属海南海口分公司,为期3天的“用户体验设计”内训课程,同时帮助该公司完成了内部系统的UI设计工作。
  • 和记黄浦 2013年

    和记黄浦旗下惠州国际集装箱码头IT支持部门,为期3天的互联网产品设计与迭代课程,同时组织设计开发了惠州国码的官方网站
  • 北京同仁堂总部 2012年

    为期5天的UI设计定制内训课程
  • 中广核 2011年

    为期1天的“用户体验设计”与移动互联网产品开发经验分享

我们服务过的客户

星狮创想设计公司服务过的客户


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changhong

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zhenweisi

dazhong

haima

hanya

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